第102章 乐时往事(第2/2 页)
乐时还通过会员费和分销版权赚钱。于是,就在这种悠闲的工作模式下,乐时实现了经营性现金流的平衡,年收入4.68亿,在员工身上的支出,更是达到了1.2亿,400多名员工的薪资,更是直接涨到了最低25万的年薪。乐时就在工作量没有增长的情况下,不但没有破产,更是从没拖欠员工工资和社保的情况。本以为能赚钱就已经够让人羡慕的了,没想到乐时宣布公司模式会向欧美看齐,执行一周只上4天半的工作制度。
结果,乐时员工悠悠闲闲就把钱赚的生活,让全国的打工人都送去了羡慕的眼神。再加上公司内部都是一个萝卜一个坑,所以400多名员工中,也不存在内卷的情况。靠着自我管理的模式,乐时打了一个漂亮的翻身仗,而且有些从一开始就在公司的老员工,更是在资金流实现平衡的时候,第一时间告诉了他。仿佛他不是让乐时差点破
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